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太平鸟获大额补贴5300万 H&M印度市场六个月实现盈利

品牌服装网  |  2017-07-04 10:50:22


  太平鸟获政府各类大额补贴金5300余万元,6月29日太平鸟发布公告,称公司部分全资子公司、孙公司于2017年6月19日至2017年6月29日期间陆续收到政府各类大额补贴合计5,346.67万元。公司所获相关补贴明细公告如下:

公告表示根据《企业会计准则第16号—政府补助》的相关规定,上述款项作为营业外收入计入公司当期损益,预计对公司2017年度损益产生一定积极影响,具体会计处理以会计师年度审计确认后的结果为准。

H&M横扫印度服装市场,用了六个月就赚到钱了,快时尚巨头Zara在2010年便抢占先机打入了印度市场,彼时印度的快时尚市场还不成熟,同时人们对于Benetton,Marks&Spencer这些已经在印度市场经营了近二十年的品牌失去了兴趣,所以当时Zara的出现可谓是时尚的绿洲,且呈现出惊人的销量。

然而Zara近六年的的王者地位被H&M打破了,据Economic Times报道,H&M在进入印度市场六个月后便实现了盈利,而Zara用了七年才做到。根据H&M最新的年度报告指出,截止到2016年11月,H&M在印度市场营业额达44亿5千万卢比(约人民币4亿元),自2015年年底至2016年11月,H&M已在印度开设了十二家店铺,并且表示会在2020年之前再开五十家店铺。

H&M在2015年才正式进入印度市场,虽然已经远远落后于其他快时尚品牌竞争者,但其成功瞄准了在印度高速成长的新中产阶级人群。
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日本时尚品牌UNGRID首家海外店入驻长宁来福士,日本时尚品牌UNGRID将初次拓展海外门店,首家将入驻上海长宁来福士广场。

UNGRID是日本四大女装集团MARK STYLER旗下的子品牌,成立于2011年3月,并于一个月后开设了第一家网店。同年8月,UNGRID第一家实体门店也在新宿与大众见面。目前,其在日本有约30家实体门店。

该品牌由吉田伶香创立,偏美式休闲中还带有一丝波西米亚风格。而其母公司MARK STYLER则成立于2005年,旗下拥有MERCURYDUO、EMODA、dazzlin、MURUA、EVRIS等多个颇受时尚青年青睐的服装品牌,在日本大型购物广场设有170多家直营店铺,旗下还有时尚电商平台Runway Channel。

维密最大代工厂维珍妮去年利润暴跌近80%,维珍妮国际发布去年全年业绩报告,其中去年纯利暴跌77.9%,公司董事长洪游奕表示,主要受到零售市场低迷,加上数名主要品牌伙伴的订单减少,令公司减少收入。

值得关注的是,维珍妮与维密的母公司、美国最大内衣零售商L Brands的合作长达16年,也是其全球最大的内衣供应商之一,合作形式包括从概念衍生、产品研发到最终交付产品。据中银国际控股有限公司的数据,维珍妮约35%的销售额来自L Brands。

维珍妮是2015年10月8日在香港主板上市,是全球领先的内衣商及向运动品牌提供设计和代工业务,其客户除了Victoria's Secret外,还包括Bali、Maidenform、Calvin Klein、Warners等内衣品牌,运动品牌则包括VSX、Adidas、Reebok、UnderArmour以及Champion等。

截至2017年3月31日止年度,维珍妮实现收入约46.77亿港元,同比减少8.0%;毛利约9.16亿港元,同比减少27.0%。经调整后纯利润约9800.5万港元,同比减少79.4%。时尚零售的低迷正在影响代工厂的的业绩,在上一个财年即截止至2016年3月30日,维珍妮纯利则录得4.42亿港元,同比大涨30.9%。

H&M旗下的COS挺进10亿美元俱乐部,开店永不停止,在截至5月31日的上半财年内,H&M集团(STO: HM)销售额同比增长9%至1139亿瑞典克朗约132.6亿美元,净利润则增长5.7%至83.5亿瑞典克朗约9.72亿美元。

财报称,得益于门店扩张和在线销售额的增长,H&M第二季度净利润增长10%至59亿克朗约6.63亿美元,超过市场预期,销售额同样录得10%的增幅至595.38亿瑞典克朗约69.8亿美元,不过毛利率较去年同期的57.6%进一步下滑至57.1%。

H&M集团旗下共拥有H&M、COS、Monki、Weekday、&Other Stories和Cheap Monday六个品牌,今年底还将新增一个品牌Arket。报告显示,对于COS品牌,H&M集团仍然抱有很大期望,预计该品牌今年销售额将达到100亿瑞典克朗约11.7亿美元,有潜力成为集团除H&M外的第二大品牌。

COS品牌于2007年3月在英国伦敦regent street开设首家旗舰店。并在短短几年时间,迅速在时尚界引起关注和消费热潮,据时尚头条网数据,该品牌以平均每年新开22家店的规模在扩张。据相关数据显示,COS的销售增长迅猛,从2009年至2014年的6年时间,COS的销售额从1.32亿美元增至6.25亿美元,翻了近5倍。

值得关注的是,作为H&M集团的高价位的中型极简品牌COS盈利能力惊人,早前有数据显示,COS伦敦单店一天的利润同比已经超过同城的所有H&M店铺。

Gucci被屡陷抄袭丑闻的Forever 21告上了法庭,虽然美国快时尚零售商Forever 21会经常性地陷入一些丑闻,例如抄袭运动品牌Puma和知名歌手Rihanna合作设计的Fenty系列的拖鞋,或者是抄袭知名Hip-Pop歌手Kanye West设计的“The Life of Pablo”服饰系列。不过这次,Forever 21反戈一击,把老冤家、意大利奢侈品牌Gucci告上了法庭。

本周,Forever 21在加州中部的美国地方法院向Gucci提起诉讼,指出:Gucci经常性地警告Forever 21会因为后者大量滥用其注册商标而被起诉。

此事缘起2016年12月,Gucci给Forever 21发去一份律师函,坚持认为Forever 21出售的所有带“蓝红蓝”或者“绿红绿”条纹图案的服装是Gucci早在1988年就已经获得联邦商标保护的专属设计。Gucci在今年1月和2月再次发出两封信件,说明如果Forever 21没有收回其(在实体店和线上出售)抄袭Gucci的3款飞行夹克,1款毛衣和1款颈链,Gucci就将提起诉讼。

作为反击,Forever 21对Gucci提起了诉讼,一方面否认抄袭Gucci产品的指责,一方面还进一步请求法院撤销Gucci已经获得的9个注册商标。事实上,这些商标项下的装饰条纹和颜色已经广泛流行,不再是Gucci独占的流行趋势。如果撤销了这些注册商标,其所有权问题将不再导致混乱的争议。目前,所有这些问题正在加州中部的美国地方法院的审理中。

耐克第四季度业绩超华尔街预期 中华增长驱动全球营收,经历了增长持续放缓的担忧之后,耐克终于以一份较为满意的季度成绩单结束2017财年。

北京时间6月30日,全球最大运动品牌耐克公布了截至5月31日的2017财年第四季度财报。受益于大中华区、西欧和新兴市场的双位数增长,该公司第四季度全球营收同比上涨5.3%至86.8亿美元,高于华尔街预估的86.3亿美元。净收入从去年同期的8.46亿美元增至10亿美元,合每股盈余0.60美元,同样优于分析师平均预估的0.50美元。

根据这份最新财报,2017财年耐克全年营收为344亿美元,同比增长6%。其中,大中华区营收42.37亿美元,同比增长17%。保持优异表现还体现在,剔除汇率因素,第四季度营收同比增长16%至10.87亿美元,是耐克在该区域连续增长的第12个季度。

由于耐克业绩超出华尔街预期,财报发布当天,公司股价一度大涨8.2%至57.54美元。截至6月29日收盘,耐克的股价在过去12个月里下跌3.5%,但2017年迄今上涨4.6%,呈现出回升趋势。

从全球区域来看,耐克第四季度的营收增长主要集中在三大市场——西欧同比增长11%、中东非洲等新兴市场增长14%以及大中华区16%的增长,这些市场的营收增幅均达到双位数。

第四季度之前,耐克在备受关注的大中华区曾连续六季增长放缓。为了重振这一重点市场的需求,美国品牌加大力度对销售门店进行改造,并持续加强线上销售,包括扩大阿里巴巴旗下天猫商城的销售业务,这在一定程度上促使中国市场销售情况的回暖。

UA创始人卸任总裁,北京时间6月28日,处于困境中的美国品牌宣布一系列高层人事变动——鞋业公司The Aldo Group前任高管Patrick Frisk将成为Under Armour的首席运营官,公司原全球运营执行副总裁Paul Fipps被任命为首席技术官,全球采购总经理Colin Browne成为首席供应链官,7月10日生效。

一系列高层任命中,最大的变化在于,Patrik Frisk不仅担任首席运营官,他还将接任Kevin Plank的总裁职位。此番任命过后,公司从10位高管直接向Kevin Plank汇报变成6位,而产品、营销、供应链、营收以及战略部门的负责人将向新任总裁汇报,Patrik Frisk被寄望于对公司的长期品牌战略进行重新审视。

“公司内部的一些决策权力将会被分散,”金融机构海纳国际的分析师Sam Poser评价,“这对Under Armour来说是一个好兆头。”与此同时,一众分析师均认为美国品牌这一举动值得欢呼。

原因很简单,作为Under Armour的创始人,Kevin Plank曾带领公司从美国巴尔的摩小牌发展成为全球知名运动品牌,但他的专权做法和强硬个性同样被诟病。

2015年,在部分公司员工不认可的情况下,Kevin Plank曾短时间内狂砸近10亿美元连续收购数字健身平台。今年2月,美国人还发表了支持特朗普的激进言论,对品牌业绩造成负面影响的同时,令公司上下极为尴尬。



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